El decálogo del trabajo en equipo

Este es, según los alumnos, las diez reglas básicas que garantizan un buen trabajo en equipo y la consecución de resultados adecuada.


























DECÁLOGO GANADOR: ENOL S1L: 1 :Es mejor no desempeñar un rol y tener que ceñirte a esa funcion, sino tener libertad para desempeñar varios.

2:Utilizar un lenguaje adecuado, nada de vulgarismos. A su vez un vlumen correcto.

3: Particiàr siempre, aunque solo sea para confirmari que estás de acuerdo con una idea.

4: Antes de decir nada tener pensada una argumentación para lo que vayas a decir, se debe argumentar todo.

5: Los tópicos de respetar al compañero, no faltar al respeto, no interrumpir...

6: Tratar de llevar todo apuntado en un papel.

7: Tener imaginación y ser original en las ideas, y por supuesto, ser claro y conciso al exponerlas.

8: Si algún miembro no participa, tratar de hacerle participar a base de pedir opinión o demás recursos.

9: Saber ceder. En grupo por lo general se trabaja mejor, pero de poco sirve si una persona se obceca con su idea y no cede a la opinión de los demás por más argumentos que se la de.

10: En trabajo en grupo, aunque parezca lo contrario, todo influye, como por ejemplo la postura, la distancia entre los miembros...La postura debe ser lo más parecida posible a la de base y respecto a la distancia entre las personas, lo perfecto sería un círculo.

Comenta este artículo (mínimo 100 palabras) Las empresas prueban a sus candidatos mediante el trabajo en equipo.

Cerca de cien estudiantes universitarios españoles participarán entre hoy y el viernes en el Torneo Pasarela, un certamen universitario de debate sobre la crisis económica que ofrecerá a los participantes la posibilidad de ser contratados por algunas de las empresas más destacadas del país, como Deloitte, Accenture, Iberdrola o Indra, según informaron los organizadores del evento.

El certamen se celebrará en las instalaciones del hotel NH Eurobuilding, aunque la fase final se trasladará el viernes por la tarde la Fundación Rafael de Pino. Durante el torneo, los participantes debatirán sobre dos temas relacionados con la crisis económica: '¿Debe existir un tope en la retribución de los directivos?' y '¿Cambiará la crisis la mentalidad de los jóvenes respecto a la búsqueda de empleo?'.
Las empresas captarán a los mejores candidatos entre los debatientes, valorando factores como el trabajo en equipo, la defensa de un punto de vista o la respuesta a preguntas inesperadas. La responsable de Recursos Humanos de Indra, Ana López Bellmont, que en la pasada edición formó parte del jurado, explicó que para una compañía que trabaja en un sector "tan competitivo como el de las tecnologías de la información, es vital ir a buscar el talento allí donde se encuentre".
Por su parte, la cofundadora del Torneo Pasarela, Katharine Menéndez de la Cuesta, apunta que "el debate de competición es el instrumento ideal para captar e identificar candidatos con talento, dado que las empresas pueden ver a los candidatos en un ambiente competitivo en el que muestran su formación en habilidades y competencias esenciales para ser un buen profesional".

18/11/2009 - EUROPA PRESS

S1L: Práctica de comunicación oral obligatoria: Discurso entre 8 y 10 minutos

OBLIGATORIO:
Documentación de la exposición,
Guión cuartilla (medio folio)
HISTORIAL
Qué personas y elementos han hecho de ti lo que hoy eres. Qué personas, condiciones o lugares han influido en ti y de qué manera.

PERFIL ACADÉMICO
Qué tipo de inquietudes tengo. Qué me gustaría conocer. Si pudiera elegir en qué me formaría realmente. Qué ha sido del “yo de mayor quiero ser…”. Qué características personales me definen como estudiante. Cuáles son mis principales motivaciones para esforzarme en mis estudios. Qué relación hay entre lo que estoy haciendo ahora y lo que quiero hacer. Veo útil mi proceso académico, por qué. Bastará con lo que estoy haciendo para llegar a donde quiero, o hará falta estudiar aún más. El qué. Con qué actitud afronto mi proceso académico. Qué me está aportando lo que estoy estudiando

PERFIL PROFESIONAL
En qué me veo trabajando en unos años. Coincide lo que yo quiero ser y lo que me gusta. Qué características personales pueden hacer de mí un buen trabajador. Soy capaz de seguir directrices o prefiero explorar la manera de solucionar los problemas. Qué grado de importancia tiene el trabajo en mi vida. Con qué actitud me enfrento a los primeros trabajos relacionados con esta familia profesional. Seré capaz de sacrificarme para conseguir mis objetivos. Durante cuánto tiempo. He trabajado alguna vez. Por qué me decidí a trabajar. Dónde. En que consistía mi trabajo. Qué fue lo mejor y lo peor del trabajo.Qué aprendí. Por que dejé el trabajo.

CONCLUSIÓN

Práctica de comunicación escrita

Responde a tu compañero de trabajo, ante un reproche profesional que consideras injusto, haciendo gala de tu asertividad. ¡Suerte!

Ejemplo de carta comercial.

Avda. de los Comuneros, 13
Tfnos. 985 23 43 54-55 Fax.: 985 23 34 56

33 467 - LOS ACANTILADOS-

-ASTURIAS-

                                                                                                     

Dña. Laura Fanjul Vale    

C/ La Siesta, 34       

24478-CASTILLO     

LEÓN           

Estimado cliente:

Desde hace algún tiempo, ciertos compradores de nuestra garrafa de aceite  venían opinando que el tamaño de 5 litros resultaba poco manejable. Para conocer el alcance de estas opiniones, encargamos una encuesta, que se realizó entre la mayoría de nuestros clientes,  y el resultado ha confirmado dicha opinión.

En consecuencia, vamos a retirar del mercado el citado envase. A partir del próximo  mes, podrá adquirir el aceite  en botellas de 1 litro a razón de 4,60€./botella.

Somos conscientes de que el precio final del  litro se eleva ligeramente . Puede tener la seguridad de que hemos ajustado todo lo posible el precio al nuevo coste que supone la modificación de los envases, y nos resulta imposible ponerlo a la venta a un precio inferior. 

A cambio, el nuevo envase ofrece muchas ventajas; citemos algunas:

-  Es mucho más manejable y fácil de almacenar.

-  Puede consumirse en menos tiempo, sin necesidad de guardarlo varios meses abierto.

- Al mantener intactas las características, el peligro de deterioro es mucho menor.

-Usted podrá adaptar las compras a sus necesidades reales al adquirir las botellas que necesite, sin necesidad de ceñirse a la cantidad mínima de 5 litros. 

La consecuencia última es que, a pesar de que parece algo más caro, a corto plazo resulta más económico y rentable, porque su rendimiento es mayor y se producen menos pérdidas por deterioro. 

Estamos seguros que, en cuanto reciba el primer envío con la nueva presentación, usted mismo se convencerá de sus ventajas. 

Esperamos sus noticias. 

Un cordial saludo

Fdo.:Manuel Izquierdo

Director Comercial

Vídeo sobre la comunicación: He aquí un vídeo propuesto por un grupo de alumnos con el propósito de que analicéis la capacidad comunicativa, según los patrones vistos.

Artículo: "La habilidad de crear un equipo no se da con la edad, es algo con lo que se nace"

Encuentro con Albart Labastida, director de un hotel con solo 30 años.
En cuanto Albert baja a la recepción del "Condes de Barcelona", hotel de cuatro estrellas, pulveriza la distancia que imponen el traje y la corbata. Saluda a todos, planta dos besos en la mejilla a quien conoce y última los detalles antes de relajarse en la terraza. Hace dos años que dirige este hotel, ubicado cerca de la Pedrera de Gaudí y con vistas a la Sagrada Familia, y se muestra "motivado para lidrar un equipo de 150 personas". "¡Precisamente en plena crisis!", exclama con aplomo.

Tras estudiar Dirección Hotelera y Turismo, recopilar experiencias en Estados Unidos y en casa, Albert llegó al cargo mediante un proceso de selección. "Ofrecí mi máxima dedicación e imaginación a cambio del reto de fidelizar al cliente, pero también al personal, "gente que por edad, podría ser mi padre". Lo hace paseando por el hotel, interesándose por el ánimo de los empleados, "para saber cuándo y cómo darles las ordenes". Incluso ha heredado iniciativas empresariales americanas, como el concurso que nombra al trabajador del mes, o las comidas a cargo del director. Más que un impedimento, considera sus 30 años un plus, un trampolín para su "vocación de servicio". "Cuando eres joven y no tienes ataduras, te involucras más. No soy un director de despacho, y la habilidad de crear un equipo no se da con la edad, es algo con lo que se nace".

Sin embargo, se suceden las anécdotas: "Cuando unos clientes quisieron hablar con el director y aparecí yo, me preguntaron si era el hijo del propietario". Por supuesto sus amigos le han pedido más de una vea una habitación barata. "Intento manterer el mismo precio, pero les ofrezco extras: desayuno en la habitación o una cena gratis", explica riéndose.

Testimonio recogido por Eva Cervera, publicado en la revista Magazine, en septiembre de 2009.

Evaluación inicial

He aquí un cuestionario para valorar tu conocimiento inicial.

1¿Por qué es importnatne la evaluación en la empresa?

2 ¿Qué se entiende por conflicto laboral?

3¿Para qué sirve la negociación en la empresa?

4 ¿Qué se entiende por mando intermedio?

5¿Cómo planificarías una reunión de trabajo?

6 ¿Qué técnicas utilizarías para mejorar el clima laboral?